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<rss version="2.0"><channel><atom:link rel="hub" href="http://tumblr.superfeedr.com/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"/><description>Pensieri post-it e in ordine sparso, sulla strada che porta verso il confine del controllo del rischio.

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Scrivimi</description><title>Risk Management</title><generator>Tumblr (3.0; @riskmanagement)</generator><link>http://riskmanagement.tumblr.com/</link><item><title>"Tutti sono capaci di complicare. pochi sono capaci di semplificare.
per semplificare bisogna..."</title><description>“Tutti sono capaci di complicare. pochi sono capaci di semplificare.&lt;br/&gt;
per semplificare bisogna togliere.&lt;br/&gt;
e per togliere bisogna sapere che cosa togliere. -&lt;br/&gt;
Bruno Munari”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;(via &lt;a href="http://brezzadilago.tumblr.com/" target="_blank"&gt;brezzadilago&lt;/a&gt;) (via &lt;a href="http://www.knowledgeecosystem.com/" class="tumblr_blog" target="_blank"&gt;knowledgeecosystem&lt;/a&gt;)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/282181268</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/282181268</guid><pubDate>Sun, 13 Dec 2009 22:51:08 +0100</pubDate></item><item><title>"Procrastinare è come utilizzare una carta di credito: ci si diverte molto fino a quando non arriva..."</title><description>“Procrastinare è come utilizzare una carta di credito: ci si diverte molto fino a quando non arriva il conto”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Christopher Parker (attore inglese)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/273744252</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/273744252</guid><pubDate>Tue, 08 Dec 2009 00:17:14 +0100</pubDate></item><item><title>"Come cliente, il tuo lavoro non è di essere innovativo. Il tuo lavoro è di provocare innovazione."</title><description>“Come cliente, il tuo lavoro non è di essere innovativo. Il tuo lavoro è di provocare innovazione.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Seth Godin (via Encob Blog)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/270831258</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/270831258</guid><pubDate>Sat, 05 Dec 2009 23:42:10 +0100</pubDate></item><item><title>Verso Trento</title><description>&lt;p&gt;&lt;a href="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/maurodelpup/irjoFpqAzifzmIChdcekfrBalezeexzgeCtCJiyFjpdEDmfcEvqAetbplDIr/IMG_0005.jpg.scaled1000.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img src="http://posterous.com/getfile/files.posterous.com/maurodelpup/irjoFpqAzifzmIChdcekfrBalezeexzgeCtCJiyFjpdEDmfcEvqAetbplDIr/IMG_0005.jpg.scaled500.jpg" width="500" height="375"/&gt;&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;      &lt;p style="font-size: 10px;"&gt;  &lt;a href="http://posterous.com" target="_blank"&gt;Posted via web&lt;/a&gt;   from &lt;a href="http://maurodelpup.posterous.com/verso-trento" target="_blank"&gt;maurodelpup&lt;/a&gt; | &lt;a href="http://maurodelpup.posterous.com/verso-trento#comment" target="_blank"&gt;&lt;span style="font-size: 11px"&gt;Comment »&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;  &lt;/p&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/266227514</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/266227514</guid><pubDate>Wed, 02 Dec 2009 13:37:03 +0100</pubDate></item><item><title>"I DIECI ERRORI PIÙ GRANDI che si possono commettere in tempi di turbolenza:
1.   Licenziare..."</title><description>“&lt;p&gt;I DIECI ERRORI PIÙ GRANDI che si possono commettere in tempi di turbolenza:&lt;br/&gt;
1.   Licenziare dipendenti capaci;&lt;br/&gt;
2.   Contrarre gli investimenti in tecnologia;&lt;br/&gt;
3.   Ridurre il rischio;&lt;br/&gt;
4.   Interrompere lo sviluppo dei prodotti;&lt;br/&gt;
5.   Focalizzarsi solo sul taglio dei costi;&lt;br/&gt;
6.   Rifiutare la globalizzazione;&lt;br/&gt;
7.   Permettere alle Direzioni Generali di privare l’innovazione del ruolo di strategia chiave;&lt;br/&gt;
8.   Modificare i parametri di valutazione della performance;&lt;br/&gt;
9.   Rafforzare la struttura gerarchica aziendale rispetto ai rapporti collaborativi;&lt;br/&gt;
10. Barricarsi in una roccaforte.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ne aggiungerei un undicesimo: “non fare azioni di Risk Management“.&lt;/p&gt;”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Tratto da CHAOTICS, di Kotler e Caslione, Sperling &amp; Kupfer, 2009&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/254628884</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/254628884</guid><pubDate>Mon, 23 Nov 2009 20:47:42 +0100</pubDate></item><item><title>"Una giusta economia non dimentica mai che non sempre si può risparmiare: chi vuole risparmiare..."</title><description>“Una giusta economia non dimentica mai che non sempre si può risparmiare: chi vuole risparmiare sempre è perduto, anche moralmente.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Theador Fontane&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/251266660</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/251266660</guid><pubDate>Sat, 21 Nov 2009 00:57:14 +0100</pubDate></item><item><title>"Il leone e il vitello giaceranno insieme. Ma il vitello dormirà ben poco."</title><description>“Il leone e il vitello giaceranno insieme. Ma il vitello dormirà ben poco.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Woody Allen&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/251251206</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/251251206</guid><pubDate>Sat, 21 Nov 2009 00:40:01 +0100</pubDate></item><item><title>"La tragedia della vita è che diventiamo vecchi troppo presto e saggi troppo tardi."</title><description>“La tragedia della vita è che diventiamo vecchi troppo presto e saggi troppo tardi.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Benjamin Franklin&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/250214318</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/250214318</guid><pubDate>Fri, 20 Nov 2009 02:05:15 +0100</pubDate></item><item><title>"Se conosci le tue capacità e quelle del nemico non dovrai temere l’esito di cento battaglie;..."</title><description>“Se conosci le tue capacità e quelle del nemico non dovrai temere l’esito di cento battaglie; se conosci te stesso, ma non il tuo avversario, per ogni vittoria subirai una sconfitta, ma se non conosci né la tua forza, né quella del rivale, perderai in ogni battaglia””&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;&lt;b&gt;Sun Tzu e l’arte della guerra&lt;/b&gt;&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/246593022</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/246593022</guid><pubDate>Tue, 17 Nov 2009 02:05:37 +0100</pubDate></item><item><title>"Le strategie approvate nel consiglio di amministrazione spesso sono tali che anche un bambino..."</title><description>“”Le strategie approvate nel consiglio di amministrazione spesso sono tali che anche un bambino direbbe che sono destinate al fallimento. Il problema è che non c’è mai nessun bambino nei consigli di amministrazione“.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Victor Palmieri (Fortune 24 febbraio 1992)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/243055120</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/243055120</guid><pubDate>Sat, 14 Nov 2009 01:34:43 +0100</pubDate></item><item><title>La sicurezza dei prodotti secondo le mamme del mondo</title><description>&lt;p&gt;Un bambino &lt;b&gt;gioca&lt;/b&gt; con una scala pieghevole, nonostante gli avvisi della madre ed alla fine si fa male.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;La mamma messicana lo consola&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;La mamma belga lo sgrida&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;La mamma tedesca lo sgrida e poi fa causa al produttore della sedia, essendo &lt;b&gt;assicurata&lt;/b&gt; per la difesa legale&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;La mamma statunitense lo porta dallo psicanalista e poi fa &lt;b&gt;causa al venditore della sedia, al produttore della sedia, al produttore delle viti, al produttore delle componenti in legno e a chi ha piantato gli alberi nella foresta. &lt;/b&gt;E costringe anche voi ad andare dallo psicanalista.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;a target="_blank" href="http://delpup.wordpress.com/2009/02/02/ma-esporto-solo-50000-100000-euro-negli-stati-uniti-non-ce-rischio/"&gt;Il blog del Risk management in Italia&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/240426601</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/240426601</guid><pubDate>Wed, 11 Nov 2009 17:59:00 +0100</pubDate></item><item><title>(generate your own tumblrcloud)</title><description>&lt;img src="http://15.media.tumblr.com/tumblr_ksyeygnPti1qzqzp4o1_500.png"/&gt;&lt;br/&gt;&lt;br/&gt;&lt;p&gt;(generate your own &lt;a href="http://tumblrcloud.icodeforlove.com/" target="_blank"&gt;tumblrcloud&lt;/a&gt;)&lt;/p&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/240422083</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/240422083</guid><pubDate>Wed, 11 Nov 2009 17:54:19 +0100</pubDate><category>tumblrcloud</category></item><item><title>"Ogni parola che non capisci oggi e’ un calcio nel sedere domani."</title><description>“Ogni parola che non capisci oggi e’ un calcio nel sedere domani.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Don Milani&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/238518814</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/238518814</guid><pubDate>Tue, 10 Nov 2009 00:45:46 +0100</pubDate></item><item><title>"Sono luoghi di passaggio, i bar. Non centri di aggregazione e di socialità. Stazioni disposte lungo..."</title><description>“Sono luoghi di passaggio, i bar. Non centri di aggregazione e di socialità. Stazioni disposte lungo itinerari complessi, che raffigurano bene la complessa (ricerca di) identità dei giovani.”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;&lt;a href="http://www.repubblica.it/2007/02/rubriche/bussole/bar-giovani/bar-giovani.html?rss" target="_blank"&gt;Il bar dei giovani senza fissa dimora - Bussole - Repubblica.it&lt;/a&gt; (via &lt;a href="http://semiotlog.tumblr.com/" target="_blank"&gt;semiotlog&lt;/a&gt;)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/237841090</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/237841090</guid><pubDate>Mon, 09 Nov 2009 08:27:27 +0100</pubDate></item><item><title>"La Vita non colonizzò il mondo attraverso il combattimento, ma per mezzo dell’interconnessione -..."</title><description>“La Vita non colonizzò il mondo attraverso il combattimento, ma per mezzo dell’interconnessione - &lt;br/&gt;
Lynn Margulis e Dorion Sagan (1986)”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;&lt;p&gt;&lt;img src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/08/Lynn_Margulis.jpg/200px-Lynn_Margulis.jpg"/&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;(&lt;a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Simbiosi_mutualistica" target="_blank"&gt;via&lt;/a&gt;)&lt;/p&gt; (via &lt;a href="http://www.knowledgeecosystem.com/" target="_blank"&gt;knowledgeecosystem&lt;/a&gt;)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/237139711</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/237139711</guid><pubDate>Sun, 08 Nov 2009 18:16:42 +0100</pubDate></item><item><title>"Educare non è riempire un secchio, è accendere un fuoco"</title><description>“Educare non è riempire un secchio, è accendere un fuoco”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Eraclito, filosofo (via &lt;a href="http://paroleappiccicate.tumblr.com/" target="_blank"&gt;paroleappiccicate&lt;/a&gt;)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/235234170</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/235234170</guid><pubDate>Fri, 06 Nov 2009 21:26:00 +0100</pubDate></item><item><title>Posto fisso e assicurazioni</title><description>&lt;p&gt;Come sempre quando si affrontano questi argomenti non si può fare a meno di osservare che &lt;b&gt;ogni competenza dismessa è un impoverimento di cultura aziendale&lt;/b&gt; e possibilità competitiva, e che raramente si legge di corposi piani di riqualificazione di persone riutilizzabili.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ma invece vincono i nuovi processi, i necessari risparmi di settore, i nuovi prodotti, studiati  per avere una apparente qualità intrinseca autonoma, capace conseguentemente di fare a meno di gestori e distributori competenti.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ma i clienti?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Basta forse internet e uno spot televisivo ben fatto?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Se la risposta fosse affermativa molti di noi avrebbero compiuto il proprio tempo. Basta saperlo e farsene una ragione.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a target="_blank" href="http://notiziarioassicurativo.wordpress.com/2009/10/23/posto-fisso-e-assicurazioni/"&gt;Posto fisso e assicurazioni&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/231339260</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/231339260</guid><pubDate>Tue, 03 Nov 2009 02:45:00 +0100</pubDate></item><item><title>"Strategia = prendere adesso decisioni che cambieranno il nostro domani"</title><description>“Strategia = prendere adesso decisioni che cambieranno il nostro domani”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Andrea Pontremoli durante Venice Sessions (via &lt;a href="http://silviatlantide.tumblr.com/" target="_blank"&gt;silviatlantide&lt;/a&gt;)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/227414144</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/227414144</guid><pubDate>Fri, 30 Oct 2009 01:38:21 +0100</pubDate></item><item><title>"Sei sei povero, devi correre più degli altri"</title><description>“Sei sei povero, devi correre più degli altri”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;Enrico Mattei (fondatore dell’ENI)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/214675235</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/214675235</guid><pubDate>Fri, 16 Oct 2009 15:33:37 +0200</pubDate></item><item><title>"Capisci che stai invecchiando quando inizi a somigliare a tuo padre -
Gabriel G. Marquez"</title><description>“Capisci che stai invecchiando quando inizi a somigliare a tuo padre -&lt;br/&gt;
Gabriel G. Marquez”&lt;br/&gt;&lt;br/&gt; - &lt;em&gt;(via &lt;a href="http://www.knowledgeecosystem.com/" target="_blank"&gt;knowledgeecosystem&lt;/a&gt;)&lt;/em&gt;</description><link>http://riskmanagement.tumblr.com/post/214007693</link><guid>http://riskmanagement.tumblr.com/post/214007693</guid><pubDate>Thu, 15 Oct 2009 22:14:35 +0200</pubDate></item></channel></rss>
